4月14日，合肥高新区审计中心造价咨询服务框架协议采购项目于市交易中心圆满完成。在7位评标专家历时72小时的评审后，最终确定6家供应商成功入围，这是高新交易公司受理的首个框架协议采购项目，亦标志着高新区*采购工作迈上新台阶。

　　加强学习，精心谋划。为切实做好框架协议采购工作，高新交易公司第一时间成立了框架协议项目工作领导小组，组织业务骨干研究学习《*采购框架协议采购方式管理暂行办法》《财*部有关负责人就制定<*采购框架协议采购方式管理暂行办法>答记者问》《*采购框架协议采购范本文件》和《安徽省财*厅转发财*部关于做好*采购框架协议采购工作有关问题的通知》等文件，明确了框架协议采购的基本流程和分工职责，多次组织征集人召开项目对接会，着重就供应商服务内容与要求、入围数量、评分指标等方面进行研讨，同时按照框架协议的要求，做好项目前期的需求调查工作。

　　提前部署，做好保障。考虑到此次项目供应商众多，预计评标时间较长，需进行隔夜评审，高新区现有场地无法满足隔夜评标的需求，高新交易公司第一时间对接市交易中心，提前申请借用隔夜评标室，并及时制定开评标保障预案，为项目实施提供有力的技术支持，确保突发事件能够落实到人、及时处理、妥善解决。

　　价格透明，质量优先。本次征集采用封闭式框架协议采购形式，选取质量优先法评审，按照固定费率的方式结算，有效解决了以往项目恶意低价中标的顽疾。征集人在第二阶段可根据入围单位的质量、服务及用户评价等因素择优选定后期项目服务单位，有效提升高新区造价咨询业务的服务水平和服务质量。

　　此次实施框架协议采购方式，既能有效规范*采购活动，使供应商重复、频繁投标变为一次投标、多次使用，又减轻了供应商的负担，利于降本增效。下一步，高新交易公司将认真总结经验和做法，逐步拓展框架协议采购品目范围，完善框架协议采购流程，创新*采购方式，助力高新区优化*采购营商环境，为高新区高质量发展添力加速。